Houve o tempo em que nas
empresas, tinha o setor chamado DEPARTAMENTO PESSOAL, era aquele local
onde se controlava a mão-de-obra. A alta direção tinha esse setor como
um mal necessário, afinal tinham empregados e precisavam controlá-los.
Mas o tempo e o crescimento
econômico e as novas tecnologias que surgiam da cabeça de alguns poucos
criadores, foi mostrando aos empresários que a grande "sacada" do mundo
ainda era o ser humano, sim pois ele era capaz de ultrapassar seus
próprios limites, diferentemente de máquinas imortais na sua essência
material, mas que nunca tiveram vida própria.
A partir dessa reflexão deixa-se
de dar apenas o que a lei manda, oferece-se algo a mais, sim as empresas
agora querem reter os talentos e eu me refiro às empresas boas e
prósperas, não necessáriamente grandes, pois, a empresa não precisa ser
grande ela tem que ser boa, essas empresas boas mudaram o seu conceito
sobre o departamento pessoal, e entenderam que eles tinham que gerir os
talentos das pessoas.
Permitiram e
solicitaram que a área de recursos humanos participassem ativamente no
planejamento estratégico da empresa, com o papel de colocar as pessoas
certas nos seus devidos lugares, motivados e totalmente aptos a
implementarem as ações que levariam a cabo as necessidades de
crescimento da empresa, houve desde então dois saltos evolutivos:
Departamento Pessoal a Recursos Humanos e agora a Gestão de Pessoas.
Vamos entender melhor.
As empresas são formadas de
recursos sendo:
Recursos Materiais,
Recursos Financeiros e
Recursos Humanos.
Entendemos que os recursos
materiais e financeiros são sem dúvida importantíssimos e valiosos, mas
os recursos humanos são mais importantes ainda, pois, sem uma equipe
bem selecionada pelo RH através de uma Seleção Adequada, Qualificada,
Treinada, Bem Orientada e Motivada por Líderes preparados , esses
recursos iniciais ditos como valiosos e importantes podem ser
desperdiçados, mal utilizados, perdidos e ou deteriorados, sem contar
com o mau atendimento aos clientes e problemas de relacionamentos
internos que sempre corroem a produtividade.
Veja como vem evoluindo a administração de pessoas.
A Evolução
da área de Recursos Huamanos
Atualmente a área de recursos
humanos deve realizar a gestão de pessoas nas organizações com o
objetivo de aumentar o envolvimento dos colaboradores na integração do
sistema para que a empresa possa efetivamente realizar a sua
estratégia. A área de
Rh (recursos humanos) é parte ativa na realização do plano estratégico
das organizações, é aqui, pelas mãos das pessoas que realizam
efetivamente, é que as estratégias elaboradas pela alta direção vão se
realizar e dar os resultados esperados
A área de RH - Recursos Humanos -
deve buscar e reter os maiores talentos, hoje em dia o que tem valor
nas organizações é o conhecimento, isso está nas pessoas e fará a
diferença na competição entre empresas. A gestão de
pessoas deve conseguir através de programas de Avaliação de Desempenho
desenvolver ao máximo o potencial do ser humano envolvido nas ações
empresariais.
Outra
tarefa importante para a área de RH - Recursos Humanos - é conseguir que
o conhecimento adquirido pelas pessoas seja colocado em práticada, e
assim ser disseminado por toda a organização, pois, Treinamento e
Cursos nada mais são do que maneiras de se adquirir, mas se não
colocado em prática tudo será esquecido e perdido.
"O conhecimento que não é aplicado é despojado de
significado"